联系澳门威尼斯人

地 址:山东省潍坊市经济开发区
技术售后:13583683797
Q Q:545126396
电 话:0536-8169690
传 真:0536-8169690
邮 箱:HR@163.com
网 址:http://www.nshatter.com
工程案例当前位置:主页 > 工程案例 >

工程项目管理案例澳门威尼斯人

时间:2020-04-12 17:41 作者:admin

  【案例 1-1】 1、靠山: 某归纳楼修筑项目,因为工期紧,刚确定施工单元的第二 天, 正在施工单元还将来的及录用项目司理和组筑项目司理部的情 况下,业主就哀求施工单元供给项目处分计划,施工单元正在不情 愿的境况下供给了一份针对该项主意施工构制打算, 其实质深度 满意处分计划哀求,但业主不接收, 必定还哀求施工单元供给项 目处分计划。 2、题目: (1)项目司理未录用和项目司理部还未征战,就正式揭晓了施 工构制打算,其标准是否精确? (2)业主必定哀求施工单元供给项目处分计划,其哀求是否正 确? (3) 项目处分计划是向导项目处分管事的原则性文献。请简述 施工项目处分计划的计划对象及内在。 3、剖释: (1)标准不精确。应先录用项目司理和建设项目司理部,然后 由项目司理构制项目部的职员编写施工构制打算。 (2)业主的哀求不精确。由于项目处分计划为企业内部文献, 不具对外性。施工单元供给给业主的应为施工构制打算。 (3)施工项目处分计划的计划对象及内在有: A 计划对象囊括项主意处分对象、质地对象、工期对象、本钱 对象、平和对象、文雅施工及情况庇护对象; B 内在囊括施工安置、手艺构制手腕、施工进度策划、施工准 备管事策划和资源供应策划和其他文献等。 【案例 1-2】 (1) 靠山 某归纳办公大楼工程由半地下室、 主楼、 裙房三个人构成, 修筑面积 22483 ㎡,主楼为 20 层办公楼,主体为内筒外框 架钢组织,外饰全玻璃幕墙。工期哀求紧。该项目部所正在企 业为衡宇修筑工程施工总承包公司,项目司理为邦度一级注 册筑制师,大中专学生占处分职员总数的 76%,技工、高级 技工占员工总数 62%。 (2) 题目 1) 最适合该工程的项目构制局面是什么?阐明源由。 2) 项目司理部的外部相合和谐囊括哪几个方面? (3) 剖释与谜底 1) 最适合该工程的项目构制局面是:管事队式项目组 织。由于:该项目较庞杂、工期紧、修筑面积大,属于大型 项目;修筑企业为邦度一级企业,且项目司理为邦度一级注 册筑制师,才智较强,处分职员及员工本质较高,处分程度 较高。 2) 外部相合和谐囊括:①和谐好与分包方之间的相合。 ②和谐好与劳务功课层之间的相合。③和谐土筑与装置分包 的相合。④珍爱大众相合。施工中要通常和修筑单元、打算 单元、质地监视部分以及政府主管部分、行业处分部分得到 合联,主动争取他们的声援和助助,充盈应用它们各自的优 势,为工程项目供职。 [案例 1-3] (1) 靠山 某承包商通过资历预审后,对招标文献举办了把稳剖释, 出现业主所提出的工期哀求过于苛刻,且合同条目中划定每 推延 1d 工期罚合同价的 1‰。若要担保明现工期哀求,必需 选取出格手腕,从而大大增众本钱;还出现原打算组织计划 采用框架剪力墙体例过于守旧。是以,该承包商正在投标文献 中阐明业主的工期哀求难以达成,因此按自身以为的合理工 期(比业首要求的工期增众 3 个月)编制施工进度策划并据此 报价;还提倡将框架剪力墙体例改为框架体例,并对这两种 组织体例举办了手艺经济剖释和比拟,注明框架体例不单能 担保工程组织的牢靠性和平和性、增众应用面积、抬高空间 应用的矫健性,并且可下降制价约 3%。 该承包商将手艺标和商务标分袂封装,正在封口处加 盖本单元公章和项目司理具名后,正在投标截止日期前 1d 上 午将投标文献报送业主。越日(即投标截止日当天)下昼,正在 划定的开标时代前 lh,该承包商又递交了一份增补原料,其 中声明将原报价下降 4%。可是,招标单元的相合管事职员 以为,按照邦际上“一标一投”的向例,一个承包商不得递 交两份投标文献,因此拒收承包商的增补原料。 开标会由市招投标办的管事职员主理,市公证处相合人 员到会,各投标单元代外均出席。开标前,市公证处职员对 各投标单元的天资举办审查,并对全豹投标文献举办审查, 确认全豹投标文献均有用后,正式开标。主理人宣读投标单 位名称、投标价钱、投标工期和相合投标文献的紧急阐明。 (2) 题目 1) 该承包商利用了哪几种投标手法?其利用是否得 当?请一一加以阐明。 2) 从所先容的靠山原料来看,正在该项目招标标准中存 正在哪些题目?请分袂作轻易阐明。 (3) 剖释与谜底 1)该承包商利用了三种报价手法,即众计划报价法、 增众提倡计划法和忽然贬价(忽然袭击法)法。个中,众方 案报价法利用不妥,由于利用该报价手法时,必需对原计划 (本案例指业主的工期哀求)报价,而该承包商正在投标时仅说 了然该工期哀求难以达成,却并未报出相应的投标价。只是 按自身确定的工期报价,这不是反应性投标。 增众提倡计划法利用适宜,通过对两个组织体例计划 的手艺经济剖释和比拟(这意味着对两个计划均报了价),论 证了提倡计划(框架体例)的手艺可行性和经济合理性,对业 主有很强的说服力。 忽然贬价法也利用适宜,原投标文献的递交时代比规 定的投标截止时代仅提前 1d 众,这既是适应常理的,又为 逐鹿敌手调度、确定最终报价留有必定的时代,起到了诱惑 逐鹿敌手的影响。 若提前时代太众, 会惹起逐鹿敌手的嫌疑, 而正在开标前 1h 忽然递交一份增补文献,这时逐鹿敌手已不 或许再调度报价了。 2) 该项目招标标准中存正在以下题目: ① 招标单元的相合管事职员不应拒收承包商的补 充文献,由于承包商正在投标截止时代之前所递交的任何正式 书面文献都是有用文献,都是投标文献的有用构成个人,也 便是说,增补文献与原投标文献协同组成一份投标文献,而 不是两份互相独立的投标文献。澳门威尼斯人 ② 按照《中华百姓共和邦招标投标法》,应由招标 人主理开标会,并宣读投标单元名称、投标价钱等实质,而 不应由市招投标办公室管事职员主理和宣读。 ③ 资历审查应正在投标之进取行(靠山原料阐明了承 包商已通过资历预审),公证处职员无权对承包商资历举办 审查,其出席的影响正在于确认开标的公平性和合法性(囊括 投标文献的合法性)。 ④ 公证处职员确认全豹投标文献均为有用标书是 过错的,由于该承包商的投标文献仅